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銀隆電業公司實現安全生產長周期運行7000天
發表日期:2019-02-18 瀏覽次數: 字體:
 

  本網訊(段樹軍)截止201921224時,銀隆電業公司自投產來累計實現連續安全生產7000天,為襄陽電網安全穩定運行和地方經濟發展提供了有力支撐。

  多年來,公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”工作方針,堅持求真務實、改革創新,以安全生產標準化管理為抓手,以風險防范為重點,有效夯實安全管理基礎,多措并舉,確保安全生產長周期穩步推進。

  一是強化體系建設,規范制度管理。公司建立健全安全生產委員會、安全生產保障體系、安全生產監督體系三級安全生產管理機構,推動安全管理“重心下移、關口前移”;嚴格落實安全生產主體責任,逐級簽訂安全目標責任書,把安全目標和任務細化分解到部門、班組、個人,形成全員、全方位、全過程的安全責任管理;根據實際持續修編完善《綜合管理制度匯編》、《安全管理制度匯編》、《生產管理制度匯編》、及時更新《運行規程》、《檢修維護規程》、《水工規程》,補充完善各種崗位安全管理標準、技術標準和工作標準,建立健全了安全生產責任制和崗位責任制體系,真正做到有章可循、有規可依。

  二是強化安全教育,提升安全理念。根據崗位、專業不同,分類別、分層次開展法律法規、安全管理規章制度、安全技術、操作規程、事故案例、應急管理、消防、職業危害與防護等培訓教育,不斷強化安全教育培訓力度,提高作業人員的安全技能;通過開展“崗位練兵”“技術比武”“導師帶徒”等活動,強本領、提素質;把安全文化建設作為構建安全和諧企業的重要載體,通過開展安全警示教育、安全知識競賽等活動,讓安全理念深入人心。

  三是強化設備治理,確保健康水平。公司始終堅持“設備消缺率100%,小缺陷不過日,中缺陷不過周,大缺陷不過月”的目標,對發現的設備缺陷進行分類管理,對缺陷定人、定時、定責,分類消缺分級驗收;按照“應修必修,修必修好”的原則,認真落實檢修質量控制,自主完成機組大修8臺次,小修近百臺次,相繼完成110kv、35kv、10kv高壓開關更換,計算機監控系統、電纜橋架等技術改造,為機組設備安全經濟運行提供了保障。

  四是強化科學調控,確保防汛安全。公司全面貫徹上級主管部門防汛工作部署和重大雨水情預警通知要求,扎實推進防汛責任和措施落實,強化全流域水雨情實時監測,積極與防汛、氣象、水文部門流域梯級電站會商和協作配合,超前研判洪水趨勢,科學調控洪水過程,發揮電站削峰、錯峰和滯洪作用,戰勝了2005年 “8.14”、 2012年“8.5”、2017年“9.283次洪水,保障了谷城城區及漢江乃至長江的防汛安全。

  五是強化環境?;?,履行社會責任。長期堅持對庫區水域進行巡查和浪渣打撈,合理安排發電用水計劃及生態流量泄放,保證壩下群眾生活、生產和生態用水安全,積極配合保證漢江生態基流和環保用水需求,并且多次完成重要保電和調水任務,實現防汛、發電、生態三贏。

  公司將以安全生產7000天為新起點,以安全生產標準化和“三標一體”體系建設為切入點,持續強化安全管控,提升安全生產意識,全力打造本質安全企業,確保安全生產形勢持續穩定。

 
來源:銀隆電業公司
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